Юрий черноусов строит дома и ни о чем не жалеет. Юрий черноусов строит дома и ни о чем не жалеет Адрес и телефоны "мовд "ханты-мансийский"
Слово «мент» - знаковый термин нашего времени. Для одних оно ругательное, для других окружено ореолом романтики. Одно можно сказать наверняка - равнодушных к нему нет, и сотрудники органов внутренних дел иногда сознательно избегают употреблять его. Однако герой этого номера так и говорит про себя: «Я - мент» просто, без вызова и пиетета. Он считает свою службу не просто работой, но и призванием. Если ты прирождённый полицейский - будь им. Об этом и многом другом мы говорили с начальником МУ МВД России «Щёлковское» Юрием Черноусом.
Черноус Юрий Александрович
Родился 2 сентября 1967 года, образование высшее юридическое. Службу в органах внутренних дел начал в 1990 году в Калининградской области, прошёл путь от участкового уполномоченного милиции до начальника районного управления полиции. С мая 2014 года - начальник МУ МВД России «Щёлковское». До этого двадцать лет служил на севере страны, в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах.
- Юрий Александрович, наши читатели жалуются, что трудно дозвониться до городского отдела полиции, в чём там дело?
Фрязино - один из самых трудных участков района в настоящий момент. Граждане жаловались на вялость фрязинских полицейских, их нежелание выезжать по вызову жителей и даже отказы в регистрации обращений. Мы работаем над исправлением ситуации, сейчас прямо в кабинетах городского отдела установлены речевые регистраторы сообщений граждан, так что количество принятых заявлений увеличилось в разы. Если два месяца назад их регистрировалось 15-20, то сегодня - 40-50 ежедневно.
Я не привык темнить и сглаживать углы, скажу прямо: эффективность работы полиции измеряется процентным соотношением зарегистрированных и раскрытых преступлений. Но как повышать раскрываемость, если налицо хроническая недоукомплектованность отдела? Кадровый голод испытывает сейчас вся полиция, не только во Фрязино.
- Что же делать?
Работать, несмотря ни на что. Мы знаем, чего от нас ждут люди - чтобы можно было без страха ходить по улицам, чтобы наши сотрудники прибывали на место происшествия в считанные минуты после тревожного сигнала и так далее. Фрязинский отдел не может работать в полную силу, не хватает людей, но мы будем делать всё возможное. Полицейские нужны городу, и если среди жителей Фрязино есть желающие поступить к нам на службу, мы будем им очень рады.
- Неужели это так просто? А профессиональные требования?
Профессионализм полицейского заключается в первую очередь в умении вежливо и внимательно обращаться с гражданами. Часто достаточно просто выслушать человека, объяснить ему ситуацию с точек зрения закона и житейской, это уже помощь. Люди должны чувствовать, что мы с ними. Но, к сожалению, у нас (в стране вообще, не только на местах) органы правопорядка и народ сами по себе. Очень важно изменить эту систему так, чтобы обе стороны знали, что полиция работает для людей, а не против них. Наша главная задача - не допускать правонарушений и преступлений.
- И всё-таки, люди с какими качествами должны идти работать в полицию?
Да обыкновенные люди! Какие-то особенные требования к полицейскому предъявлять нельзя, кроме одного: это должен быть порядочный человек. Если есть порядочность и уважение к другим людям - это уже состоявшийся сотрудник полиции. Немного профессиональной специфической подготовки - и больше ничего не надо. Другое дело, что пойдёт в полицию далеко не каждый.Ненормированные рабочий день и рабочая неделя, праздники не с семьёй, а на посту… Чтобы работать здесь, нужно очень любить своё дело. Я в семь утра уже на рабочем месте, ухожу в 10-11 часов вечера, а мои сотрудники ещё работают.
Особенно трудно приходится семьям сотрудников полиции. Жёны и дети практически не видят нас. Моя дочь выросла, толком так и не общаясь со мной. Мы встречались (и то не каждый раз) по утрам за завтраком, а возвращался я с работы, когда она уже спала. Отрадой были только обрывки выходных и раз в году отпуск. Так же и у моих сотрудников, особенно это касается «боевых» подразделений - оперативников, участковых. Любимые женщины в таких условиях быстро «закипают», требуют менять работу, и часто семьи рушатся, к сожалению.
- Как вам наши края после Севера? Есть какая-то специфика?
Близость к столице чувствуется, конечно. Всё более концентрировано - люди, события, расстояния. Здесь пять километров - это уже много, а там 250 км - нормальный путь до магазина. Но на скорости работы полиции это не отражается, что интересно - и там, и тут одинаковое количество времени затрачивается на сбор информации, на рассмотрение материалов дел.
Тут намного выше профессионализм сотрудников полиции, а там - намного лучше дисциплина. Эту проблему с исполнительностью и дисциплиной я и решаю сегодня. А как иначе, мы - люди в погонах, это необходимо. Я всегда говорю: если у бабушки украли курицу, то будьте добры, найдите курицу или поймайте жулика. А громоздить бабушке многозначительные слова из серии «мы проводим оперативные мероприятия по раскрытию данного правонарушения» как минимум бесполезно.
- За четыре месяца работы в Щёлковском районе вам многое пришлось поменять в местном управлении?
Знаете, всегда, когда назначают нового начальника, все ждут, что его приход будет означать большие перемены. У меня подход другой. Я четыре места работы поменял за свою службу, и везде приходил один, смотрел на уже существующий личный состав. Правда, сразу предупреждал: ребята, если вы хотите работать, то мои приказы вы должны выполнять, и давать видимые людям результаты работы. Нет - будем расставаться.
В Щёлково мне повезло - мой предшественник был строгим начальником, он неплохо чистил ряды. Сейчас у меня с личным составом управления идёт процесс взаимной притирки, но, думаю, всё будет хорошо. Щёлковское управление будет далеко не самым худшим по области.
- На каких направлениях работы вы планируете сосредоточиться в ближайшее время?
Главные мои задачи - навести порядок на улицах, чтобы люди могли не бояться грабителей и хулиганов. Специфика Фрязино ещё и в том, что город сильно поражён наркоманией, много молодых людей умирает из-за этой беды. Бороться с ней извне трудно, и мы очень рассчитываем на помощь общественности. Зачастую люди могут сообщить нам информацию, которая им самим кажется мелочью, а для нас становится чрезвычайно ценной. Я и сам люблю общаться с людьми, ведь из кабинета плохо видно, что происходит «на земле».
- Скоро - День полиции, Ваш профессиональный праздник. Что хотите пожелать своим подчиненным?
Все сотрудники хотят одного - отдохнуть, попраздновать дома. Но 90% личного состава будет на службе и в этот день! Я могу пожелать своим коллегам прежде всего здоровья, мы работаем на износ, и оно пригодится каждому. И терпения - им самим и их семьям. Пусть дома, несмотря ни на что, их всегда любят и ждут, понимают и поддерживают. Крепкий тыл - самое важное в нашей работе.
- Что такое ваша служба в первую очередь?
Это призвание. Так сказал мудрый и очень опытный человек, и с каждым годом я убеждаюсь в его правоте всё больше.
Когда я 24 года назад пришёл в милицию, у меня, как полагается, был наставник. Владимир Николаевич Генералов, ещё СМЕРШевец, ему было за шестьдесят, но он с двух рук прекрасно стрелял из пистолета ТТ. Как в кино, только по-настоящему.
Владимир Николаевич был настоящим профессионалом и прекрасным учителем. Он говорил: «Сынок, запомни раз и навсегда: настоящий мент - это тот, кто будет работать, сколько бы ему ни платили, рубль или десять копеек. Потому что не работать не может».
Я поначалу не понимал этих его слов, думал, ну как же, все должны получать деньги. Но с каждым годом я всё лучше постигаю их смысл. Когда приходит молодёжь и первым делом спрашивает, сколько они будут получать, я понимаю, что, скорее всего, недолго они проработают у нас. Настоящий мент рвёт под собой землю за интерес, ему хочется работать, а вопрос денег на втором, а то и на десятом месте. Он будет и людей слушать, и преступления раскрывать. Не верю я в какой-то набор качеств, который гарантирует успех в работе полицейского. Это должно быть призвание. И слово «мент» - не ругательство, я его произношу с гордостью.
Председателю Координационного Совета
Межрегионального профсоюза
«Московский профсоюз полиции»
Пашкину М.П.
Заявление
Мы, нижеподписавшиеся сотрудники отдела полиции по г.п. Щелково МУ МВД России «Щелковское», обращаемся к Вам за оказанием помощи в сложившейся ситуации, обозначенной ниже.
В настоящее время в МУ МВД России «Щелковское» продолжается практика беззакония и правового беспредела в отношении сотрудников полиции по г.п. Щелково МУ МВД России «Щелковское» и руководящего состава отдела полиции, а именно заместителя начальника отдела подполковника полиции Миронова А.А., подполковника полиции Якушева А.А., и.о. заместителя начальника по ООП Лыкова А.С. со стороны руководящего состава МУ МВД России «Щелковское», а именно начальника МУ МВД России полковника полиции Ю.А. Черноуса, начальника полиции МУ МВД России «Щелковское» Суснина И.А. В частности 24.06.2015 года в 08 часов утра указанных руководителей отдела полиции Щелково – Миронова А.А., Якушева А.А, Лыкова А.С. устным распоряжением начальника МУ МВД России «Щелковское» Черноусом Ю.А. отстранили от занимаемых должностей, не уведомив приказом и распоряжением, а приказ об отстранении исполнений обязанностей руководителями отдела полиции был нам зачитан на разводе только в 14 часов дня. После чего начальником полиции МУ МВД России «Щелковское» Сусниным И.А. совместно с тремя сотрудниками УВД сразу же началась проводится проверка по режиму секретности во всех режимных кабинетах сотрудников уголовного розыска отдела полиции со вскрытием хранилищ (сейфов) и формальной проверкой дел оперучета, однако досконально, что было явно и очевидно, проводили проверку хранилищ и кабинета у начальника розыска Якушева А.А. с привлечением сотрудников ФСБ. Нас же, сотрудников уголовного розыска, начальник полиции Суснин И.А. собрав отдельно, в кабинете, предлагал написать объяснения о недостатках в работе и службе, по ведению дел оперучета, материалов проверок по заявлению граждан, исполнению отдельных поручений конкретно и непосредственно в отношении руководителей – начальника розыска Якушева А.А. и заместителя начальника Мировноа А.А., т.е. как заявил Суснин И.А. - пишите на Якушева и Миронова то, что я Вам укажу, как «надо», на что мы ответили отказом и в наш адрес были высказаны угрозы за отказ писать объяснения проблемами по службе и увольнением из органов.
Что может послужить поводом для увольнения руководителей нашего отдела, которые проработали на должностях менее 3-х месяцев, мы считаем, что мы недостаточно даем «палок» по зарегистрированным преступлениям, а также нашим отказом в укрывательства сообщений и заявлений о преступлениях в угоду статистики, ежеквартальным и полугодовым отчетам. Тем более, что руководством ОП по г.п. Щелково неоднократно делались заявления о том, что город Щелково с населением более 230 тыс. чел. обслуживает один отдел полиции, а количество личного состава таково, что из 15 человек сотрудников ОУР в настоящее время работают только 7 с учетом того, что сотрудники по мимо своих прямых обязанностей, задействованы на суточное дежурство, также сотрудники уголовного розыска задействованы в качестве дежурных по г.п. Щелково, а также различные мероприятиях по охране общественного порядка в разных районах Московской области, не считая того, что приходится осуществлять конвоирование, сопровождение уголовных дел и выполнение прочих не специфичных функций. Из общей штатной численности участковых имеются 28 человек, фактически работают 9 человек, при этом ввиду отсутствия инспекторов по работе с доставленными УУП ОП по г.п. Щелково приходится замещать данную вакансию, не говоря от том, что участковые должны нести суточное дежурство по отделу в СОГ. При этом ввиду отсутствия личного состава сотрудники УУП получают от 5-и до 15-и материалов проверки по заявлению граждан в сутки. При этом УУП ОП по г.п. Щелково совмещают несколько административных участков, однако оплату за совмещение платить отказываются ссылаясь на «отсутствие денежных средств». Обязанности УУП ОП по г.п. Щелково по охране общественного порядка при проведении массовых и спортивных мероприятиях – никто не отменял. Также хотим указать, что после суточного дежурства сотрудникам как уголовного розыска, так и УУП не предоставляется выходной, положенный в соответствии с нормативными актами, а суточную смену сотрудники УУП и ОУР сдают только к полдню. Учитывая изложенное физически исполнить материалы проверки в срок не представляется возможным, но хотим указать на тот факт, что начальником МУ МВД России «Щелковское» Черноусом Ю.А. дано неправомерное и незаконное распоряжение о том, что им лично утверждается ходатайство о продлении срока проверки по сообщениям о преступлении свыше до 10-ти суток, не издав приказа либо распоряжения, ввиду чего материалы проверки сотрудниками штаба МУ МВД России «Щелковское» не принимаются, что приводит к волоките и нарушению сроков проводимой проверки. Что касаемо дежурной части, хочется пояснить, что в настоящее время из штатных сотрудников дежурной части работает один дежурный, график работы сутки через двое без предоставления доплат и компенсаций за переработку. Отсутствие штатных единиц в дежурной части замещаются из числа сотрудников инспекторов группы разбора, УУП, ОУР без соответствующих приказов и нормативных документов.
Что касаемо органов следствия и дознания хотим сообщить следующее. Материалы проверки при выезде СОГ на место преступления следователем либо дознавателем к исполнению не принимаются, а передаются сотрудникам отдела, хотя при этом проводят осмотр места проишествия. При передаче материалов проверки с сообщениями о преступлении как с лицами, а уж тем более с неустановленным лицом к исполнению органами следствия и дознания не принимаются без указания причин отказа, либо материал проверки ложатся «под сукно», а в последующем возвращается исполнителю без указания причин отказа от исполнения, либо отдельных поручении и указаний следователя, дознавателя о каких-либо имеющихся недостатках. При этом сотрудникам УУП и ОУР приходится после суточного дежурства прибывать к руководителю следствия управления МУ МВД России «Щелковское» полковнику юстиции И.Ю Гоцуляк (по неправомерному распоряжению начальника полиции управления), где начальник следствия прямо высказывает недовольство тем, что сотрудниками уголовного розыска не предприняты меры по сокрытию преступления от учета, либо указанием малозначительного ущерба, а также руководитель следствия Гоцуляк И.А. неоднократно незаконно высказывал требование в адрес сотрудников уголовного розыска требовать с заявителя предоставить справку 2НДФЛ, с тем чтобы подтвердить причиненный преступлением ущерб, а в случае отсутствия справки не принимал материал по заявлению о преступлении к производству и направлял материал проверки обратно исполнителю – т.е. в отдел полиции, при этом не предоставляя никаких письменных распоряжений и указаний, несмотря на неоднократные требования.
Обобщая вышеизложенное хочется добавить, что руководитель МУ МВД России Черноус Ю.А. не пользуется уважением и авторитетом у сотрудников, ведет себя по хамски, вызывающе, постоянно высказывается в адрес сотрудников грубой нецензурной бранью, провоцируя на конфликт, оскорбляет и не выслушивает конструктивные замечания и предложения. Личным составом не дорожит. Ввиду чего на Ю.А. Черноуса поступали неоднократные жалобы в ГУ МВД России по МО и МВД России и это не мешает ему оставаться руководителем управления, несмотря на ряд чрезвычайных происшествий за время его руководства, а именно: пожар здания отдела полиции по г.о. Лосино-Петровский, повредивший значительную часть здания 450 кв. метров а по документам было указано 45 кв.м. что скрыть масштаб проишествия, попытка побега из под стражи лиц содержащихся в ИВС МУ МВД России «Щелковское», при котором была повреждена и проломлена стена изолятора так же данный факт был укрыт, смерть подозреваемого в ИВС, незаконное применение огнестрельного оружия сотрудниками ДПС МУ МВД России «Щелковское», в результате которого пострадал несовершеннолетний и данное происшествие было предано огласке в СМИ. Однако ни руководством Министерства внутренних дел, ГУ МВД России по МО не предпринято никаких мер в отношении Ю.А. Черноуса.
Просим Вас рассмотреть наше заявление и защитить нас от незаконных действий и произвола начальника МУ МВД России «Щелковское» Ю.А. Черноуса и его заместителей.
С уважением, коллектив ОП по г.п. Щелково.
Подписали все сотрудники розыска.
Профсоюз уже направил это обращение Министру внутренних дел В.А. Колокольцеву.
Больше полугода прошло после выборов главы города. Сменилась власть – появились новые герои. Фамилия бывшего главы города Юрия Черноусова исчезла из первополосных новостей, впрочем, как и фамилии его первых помощников. Руководитель, в течение пяти лет принимавший судьбоносные для Орска решения, стал рядовым горожанином. Какова она, жизнь после власти? Чем гордится и о чем сожалеет бывший глава города, экс-председатель горсовета? Договориться о встрече оказалось делом непростым. Юрий Александрович теперь работает в Москве, домой приезжает очень редко. Но дело не только в этом. «Мне нравится быть в тени, – признался он. – Сейчас никто не обсуждает мои решения и поступки, не критикует, не присылает писем. Стало меньше поводов для переживаний у родителей, которые всегда близко к сердцу воспринимали любую критику в мой адрес». И все же Черноусов согласился встретиться, потому что никогда не избегал диалога с журналистами.
«...шашку и коня
да на линию огня...»
– Юрий Александрович, рассказывайте. Как устроились в столице?
– Нормально. Сейчас я генеральный директор Верхне-Волжской инвестиционно-строительной компании. Работаем с администрациями Владимирской, Ивановской, Ярославской, Нижегородской областей. Участвуем в торгах на землю, приобретаем земельные участки, занимаемся вопросами ипотеки и многим другим. Честно признаюсь, не собирался работать в другом городе, но так получилось. На железную дорогу не хотелось возвращаться. Тем более что там очень многое изменилось. А предложения, которые были, меня не устроили.
– Если не секрет, куда звали?
– В том числе и в филиал банка, но не мое это – деньги пересчитывать. Я человек мобильный, подвижный. Мне бы шашку и коня да на линию огня… Президент Верхне-Волжской компании мне тогда несколько раз звонил, а потом не выдержал – прилетел и забрал меня с собой. Да и я к тому времени уже созрел. Он человек высоких моральных качеств, очень комфортно работается. Строим даже тогда, когда строить невыгодно. В Москве, Московской области компания имеет сверхприбыли и тратит эти «сверх» на Костромскую, Ивановскую и другие области, потому что жилье необходимо везде, да и объемы строительства должны быть большими. Помогаем местным властям. К примеру, на организацию Дня города в Иванове выделили миллион рублей.
– Ваша компания работает в Орске?
– Пока нет. Возможно, в будущем…
– Не думаете перевезти в Москву семью?
– Мой дом здесь. Жена в Орске работает. И потом. Мне есть с чем сравнивать. Бываю в Костроме, Иванове, Ярославле. Оттуда приезжаю домой, как на юг. Тепло, хорошая погода. Когда живешь здесь безвылазно, всего этого не ценишь. Что до столицы, то компания арендует для меня квартиру в центре Москвы, на Тверской. Живу один как сыч в «трешке» старого типа. В течение года обещают приобрести квартиру в собственность.
«Бог уберёг...»
– Как вы пережили свое поражение на выборах? Это был шок?
– Я сторонник авторитарного стиля руководства, поэтому у меня возникало много вопросов по разделению ветвей власти на законодательную и исполнительную. Я хоть и говорил, что это правильно, но в душе не мог с этим согласиться. На мой срок пришлись повышение тарифов коммунальных услуг, монетизация льгот, остро стояли вопросы обеспечения медикаментами ветеранов. С таким «грузом» решил не проводить активную предвыборную кампанию. Не было ни одного агитационного плаката, ни одной листовки. Я не могу откровенно сказать, почему я так поступил. Случилось то, что случилось. Как правильно сказала моя матушка, Бог уберег. Золотые слова. Поэтому никакой драмы по поводу поражения не было. Пришло лишь облегчение. Сейчас меня в семье видят чаще, чем во времена, когда я был главой города. Приезжаю домой всегда спокойным, в хорошем настроении.
– К тем, кто у власти, любят набиваться в друзья-приятели. После выборов изменилось отношение людей, с которыми вам приходилось общаться?
– Конечно, но я знал, что так будет. Некоторые люди, которым я помогал в трудные для них минуты, отвернулись. С другой стороны, я понимаю, что такие и выживают, руководят нами, потому так плохо живем. Остались те, для кого мой статус – не главное. Это тоже интересный и полезный опыт. Как оказалось, больше порядочных людей среди женщин. Они, как правило, не меняют своего отношения, кем бы ты ни был.
– Кого-то из своей команды вы пригласили на новую работу?
– Коммерческим директором в компании работает Сергей Николаевич Дубинкин, начальником отдела проектных работ – Сергей Михайлович Панов. Пригласил тех, кому доверяю. Но в основном стараюсь использовать местные кадры, которые знают обстановку.
– Была ли передача дел главе города Юрию Бергу? В каких вы с ним отношениях?
– В нормальных отношениях. Мы и до выборов общались, а после где-то дня три встречались. Проблем нет. Тем более что ведущие специалисты остались в администрации.
– С экс-мэром Орска Николаем Тарасовым общаетесь?
– Нет. В Москве я бываю только в понедельник и пятницу, так что на встречи времени нет. Я не тусовочный человек, мне надо что-то делать. Зато могу судить о работе руководителей различных областей и городов. Знаю, как здорово работают губернаторы Нижегородской, Ярославской областей, большие федеральные деньги привлекают. Серьезные программы, контакты и в Ивановской области. Совсем другое дело – Кострома. Я убежден, что многое в политике зависит от личности руководителя.
Дело прошлое
– В свое время вы практически полностью заменили команду управленцев. А как вы отнеслись к увольнению ваших ставленников?
– Я считаю, что каждый руководитель, приходя, должен подбирать себе команду. Ведь город – это огромное предприятие, которым надо управлять. В этом нет ничего удивительного, как и в том, что в процессе работы идут ротации, приходят новые люди. Ставятся новые задачи, которые способны выполнить другие специалисты. Так получилось с продажей муниципального имущества. Местный специалист попробовал выполнить эту задачу – не получилось. Поэтому пригласили из Челябинска Кравцова.
– Не жалеете, что пригласили Кравцова?
– Нет. С продажей городской собственности в городе все поменялось. Сейчас на месте полуразрушенных магазинов – современные торговые центры. Полученные от продажи городской собственности деньги шли на строительство жилья, решение городских проблем. Область практически не выделяла средств, а мы дом для ветеранов построили, взялись за долгострой, котельные. Да, мы не продавали имущество через аукционы, потому что не хотели, чтобы область урезала дотации. Второй вопрос – дорого или дешево продавали. Цену назначали независимые оценщики, так что на этот счет я ничего сказать не могу. Может, какие-то помещения и дороже можно было продать, но тогда многие орские предприниматели не смогли бы их выкупить.
– Как выяснилось, некоторые городские помещения были проданы перед самыми выборами, словно администрация торопилась оставить преемников ни с чем.
– Ситуация вполне объяснима. Ведь многие оформляли документы в течение года, потому что не могли сразу внести необходимую сумму. Понимая, что власть может смениться, а это определенный риск, предприниматели поторопились закрыть все вопросы перед выборами.
– А вы что-то приобрели в собственность?
– Нет. Ни одного помещения.
– Как получилось, что помещение загса продали частникам, и теперь город вынужден платить арендную плату?
– У нас была другая договоренность с покупателями. Мы выделили площадку под строительство нового здания, договорились, что, когда построятся, наша контора перейдет в новое помещение, не будет платить никакой арендной платы. В итоге всем хорошо – деньги от продажи идут на местные нужды, город не проигрывает. Но, когда им землю «зарезали», собственники потребовали арендную плату.
– Дворец спорта «Юбилейный» находится в стадии банкротства, на «шее» – многомиллионные долги, которые копились много лет. Как вы допустили это?
– Это обычная ситуация для подобных сооружений. С долгами он перешел к нам, однако пять лет прожили, пять лет Дворец работал. Это управленческая проблема, и одно из решений – проведение как можно большего количества мероприятий. Очень не хотелось, чтобы «Юбилейный» превратился в очередной рынок.
Взгляд со стороны
– Теперь вы вне политики и можете наблюдать за событиями, происходящими в городе, со стороны. Что для себя отметили?
– Сегодня гораздо больше предприятий вовлечено в вопросы социального партнерства. И эту работу надо продвигать, расширять и использовать. С другой стороны, увеличился аппарат администрации, образовались новые отделы, подотделы, что, на мой взгляд, только тормозит ряд процессов. К сожалению, пока никто из чиновников не заявил о себе так, как Кравцов, чтобы было понятно – это личность. Очень беспокоит коммуналка. Разорвали отношения с инвесторами по водоканалу. Вы посмотрите, как с приходом инвестора изменилась ситуация в Оренбурге, Костроме, Барнауле. В орский водоканал денег больших не вложили, потому что не было определенности. Тревожные ощущения по трамвайному управлению. Его надо содержать, несмотря ни на что, потому что, как только исчезнет трамвай, резко повысится стоимость проезда в маршрутках. А так… Цветы как сажали, так и сажают. Вода у всех есть.
– В свое время вы пытались навести порядок на улице Короленко, но не получилось. Может, стоило действовать более жестко, как это делает нынешняя администрация?
– Я, когда вник в проблему, понял, что улица Короленко должна быть в нашем городе. Другое дело, что Госсанэпиднадзору надо навести там порядок. А может, это действительно для нашего города очень интересно, что есть такая улица. Каждая хозяйка хоть раз, но побывала на Короленко. В этом году моя супруга покупала там абрикосы на варенье. Не проблема – свернуть торговлю. Но пострадают интересы орчан, которые ходят на этот рынок.
– О чем вы сегодня жалеете?
– Ни о чем. Я выкладывался, старался. Меня много критиковали не за то, что я мало работал. Необходимо было решать ряд проблем, задач, что давало повод для оценок. И на горсовете я жестко отстаивал свою позицию, потому что, собираясь раз в месяц, нельзя решать стратегические задачи. К заседанию по нескольку дней готовился, все документы перелопачивал, чтобы правильное решение принять. Сколько сил это отнимало! Это сейчас можно сказать: «Так горсовет решил».
Г. Ханты-Мансийск, Ханты-Мансийский Автономный округ - Югра АО
Основной вид деятельности по коду ОКВЭД:
Общероссийский классификатор продукции по видам экономической деятельности:
- . Услуги, связанные с функционированием основных и вспомогательных подразделений внутренних войск;
- . Услуги вневедомственной охраны;
- . Услуги по распространению информации, касающейся обеспечения общественного порядка и безопасности;
- . Услуги, связанные с управлением деятельностью, содействующей обеспечению общественного порядка и безопасности, а также с поддержкой такой деятельности, разработкой политики в этой области;
- . Услуги по обеспечению правопорядка на транспорте;
- . Услуги по обеспечению общественного порядка и безопасности;
- . Услуги специализированных служб охраны и безопасности;
МОВД "ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ" , дата регистрации - 30 декабря 2002 года, регистратор - Межрайонная Инспекция МНС России №1 по ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМУ автономному округу. Полное официальное наименование - МЕЖМУНИЦИПАЛЬНЫЙ ОТДЕЛ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ "ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ" . Юридический адрес: 628012, ТЮМЕНСКАЯ область, ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ автономный округ - ЮГРА, г. ХАНТЫ-МАНСИЙСК, ул. ДЗЕРЖИНСКОГО, д. 11. Телефоны/факсы: 3-08-78. Основным видом деятельности является: "Деятельность органов внутренних дел". Организационно-правовая форма (ОПФ) - бюджетные учреждения. Тип собственности - федеральная собственность.
Адрес и телефоны "МОВД "ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ"
Факс
3-08-78
Учредители компании
Учредители компании по данным Статрегистра на июль 2011 г.:- . МВД РФ ;
- . МВД РФ ;
- . МВД РФ ;
- . МВД РФ ;
- . МВД РФ ;
- . МВД РФ ;
Юридический адрес
628012, ТЮМЕНСКАЯ область, ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ автономный округ - ЮГРА, г. ХАНТЫ-МАНСИЙСК, ул. ДЗЕРЖИНСКОГО, д. 11
Телефон
3-08-78
